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Luis Ávila

Corrupto? Alien. el octavo pasajero
Dienstag, der 9. März 2021  |  By Luis Ávila  |  In Corporate Social Responsibility

(Español) Alien, el octavo pasajero: ¿Un corrupto?

Leider ist der Eintrag nur auf Europäisches Spanisch verfügbar.

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Trabajo a distancia, Seguridad de la información y Protección de datos
Freitag, der 2. Oktober 2020  |  By Luis Ávila  |  In Beachtung

Telearbeit, Informationssicherheit und Datenschutz

El objeto de estas reflexiones no es analizar el Real Decreto-ley 28/2020 de 22 de septiembre, de trabajo a distancia desde una perspectiva laboral, sino conectar la nueva norma que regula para el futuro el trabajo a distancia, con los riesgos que puedan derivarse del auge del llamado “teletrabajo” generado por el COVID-19 o el […]

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Sanciones por infracciones al Derecho de la competencia o Alicia en el País de las Maravillas
Freitag, der 8. November 2019  |  By Luis Ávila  |  In Beachtung

(Español) Sanciones por infracciones al Derecho de la Competencia o Alicia en el País de las Maravillas

Desde el año 2016 en que la CNMC comenzó a utilizar el artículo 36.2 de la Ley de Defensa de la Competencia para sancionar a directivos de empresas que cometían fechorías, por haber intervenido en conductas restrictivas de la competencia realizadas por las empresas donde trabajaban, no puede decirse que las multas impuestas a personas […]

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Evaluación de Programas de Corporate Compliance
Montag, der 6. Mai 2019  |  By Luis Ávila  |  In Programas de Compliance

(Español) Evaluación de Programas de Corporate Compliance. Nuevo documento de Orientación del D.O.J. de US

Leider ist der Eintrag nur auf Europäisches Spanisch und Amerikanisches Englisch verfügbar.

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¿Es la ética una decisión personal?
Freitag, der 3. August 2018  |  By Luis Ávila  |  In Canal de denuncias, Beachtung

Ist Ethik eine persönliche Entscheidung?

Leider ist der Eintrag nur auf Europäisches Spanisch verfügbar.

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SEIS RAZONES MOTIVADORAS QUE NO SUELEN FUNCIONAR EN COMPLIANCE
Montag, der 9. Juli 2018  |  By Luis Ávila  |  In Programas de Compliance

Sechs Gründe, die normalerweise nicht in Compliance funktionieren

Leider ist der Eintrag nur auf Europäisches Spanisch verfügbar.

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¿Cuánto gastamos en Compliance? - Presupuesto
Montag, der 2. Oktober 2017  |  By Luis Ávila  |  In gute Governance, Compliance penal, Beachtung, Corporate Social Responsibility, Uncategorized

KONFORMITÄT UND GELD. WIE VIEL WERDEN WIR SPEND?

Me sorprenden las escasas referencias que existen en las redes, en los informes de las empresas y en general el poco ánimo que veo en comentar un asunto que considero muy relevante cuando hablamos de cultura de cumplimiento: ¿Cuánto gastamos en Compliance? ¿Cuánto se gastan las empresas españolas, cotizadas, grandes y pequeñas, pymes, universidades, fundaciones, […]

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Controles, o como hacer ineficaz el Compliance
Freitag, der 11. August 2017  |  By Luis Ávila  |  In gute Governance, Corporate Social Responsibility

Kontrollen, Dale Ferrete Act oder unwirksam machen Einhaltung

Implementar controles que nadie mide, es una forma de cómo hacer ineficaz el Compliance de una empresa. Controles versus Compliance Historia de tres despropósitos Despropósito Primero. Hay una urbanización en el norte de Madrid que resulta ser paso intermedio entre dos poblaciones cuyo nombre evitaré. La entrada sur tiene una caseta de vigilancia que nunca […]

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Norma UNE 19601, gestión de compliance penal
Donnerstag, der 18. Mai 2017  |  By Luis Ávila  |  In Compliance penal

UNE 19601: 2017 COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEMS STRAF

Norma UNE 19601:2017, regulación de los sistemas de gestión del Compliance penal. Desde hoy día 18 de mayo está disponible en el servicio de publicaciones de AENOR la nueva norma elaborada por el Comité Técnico CTN 307 Gestión de Riesgos. UNE 19601:2017, Compliance penal Como no podía ser de otro modo, la Norma despliega los […]

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Compliance, Regulatory Compliance und Trichterrecht | Legal Compliance
Freitag, der 7. April 2017  |  By Luis Ávila  |  In Beachtung

DAS GESETZ COMPLIANCE UND FUNNEL

Hace unos días coincidí con un amigo en un vuelo. Mi amigo trabaja en una multinacional importante, de las que tienen código ético y muchas políticas (el compliance). Cuando llegamos a nuestro destino mi amigo me ofreció comer juntos si acabábamos pronto nuestros compromisos. Finalmente comimos juntos y acabamos por hablar de las cosas de […]

[:es]Lee más[:en]Read more[:de]Weiterlesen[:]
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